Fédérer – la différence entre ligne 4 et 5 Human design

Fédérer – la différence entre ligne 4 et 5 Human design. Bienvenue dans le podcast EspritDigiCom saison 2, le podcast qui t’aide à construire ton écosystème digital idéal selon ton Human Design et ton atypisme.

La thématique du jour : Fédérer – différence entre ligne 4 et 5

Une ligne 5 m’a demandée :

« Mais je n’arrive pas à voir, comment ont peut fédérer avec une ligne 5 alors que plus on familiarise, plus on engendre le mépris ?

Cette question, je me la suis posée pendant longtemps car je n’avais pas la bonne vision de la fédération pour moi en tant que profil 3/5. Quand j’ai compris la différence entre une ligne 5 et une ligne 4 en matière de fédération, tout s’est éclairé ! C’est ce que je vais t’expliquer dans cet épisode.

Bien entendu, si cet épisode te plaît et que ce podcast te semble pouvoir être utile à d’autres personnes, n’hésites pas à t’abonner si ce n’est pas déjà fait, à le partager ou commenter tout simplement.

Fédérer – la différence entre ligne 4 et 5 Human design

Pour ceux qui préfèrent lire :

As-tu la bonne vision de la fédération ? #

Fédérer – la différence entre ligne 4 et 5 Human design

Comme je te l’ai dit, c’est ma vision de la fédération en tant que ligne 5 qui clochait !

Va savoir pourquoi, dans ma tête « Fédérer » était obligatoirement associé à « convivialité, chaleureux, faire copain-copain, un cercle d’amis d’enfance avec qui ont se marre bien ». Bref, le style de fédération d’une ligne 4 ! Mais pas d’une ligne 5.

Alors oui, j’ai une mère avec un profil 4/6. C’est sans doute elle qui m’a transmis cette vision. Et vue que dans ma famille je suis la seule avec une ligne 5, je n’avais pas d’exemple pour contre balancer. En tant que profile 4/6, cette vision convient bien à ma mère, c’est en effet de cette manière là qu’elle fédère, mais malheureusement ce n’est pas le cas pour moi.

Pendant longtemps, j’ai cru que c’était la seule façon de fédérer ! D’ailleurs, le marketing classique n’aide pas les lignes 5 là-dessus. La plupart des formations en marketing prône le fait d’instaurer une amicalité pour vendre. Et cela fonctionne très bien pour les lignes 4. D’ailleurs il y’a beaucoup de ligne 4 dans le marketing…

Plusieurs façon de fédérer… #

Sauf que moi j’ai une ligne 5 et j’ai besoin de faire du marketing pour développer ma boîte. Sachant que plus je joue le copain-copain plus je perds des clients/prospects, comment on fait ?

J’ai fini par comprendre que non, ce n’est pas la seule façon de fédérer ! En fait, il y’en a plusieurs, restait plus qu’a trouver la mienne. Là-dessus, la compréhension de l’aura de la ligne 5 m’a énormément aidé.

Pour info, si tu veux tout savoir sur le fonctionnement de cette ligne pour déployer un marketing qui te ressemble, j’ai créé une masterclass sur le sujet. Ligne 5 + atypisme : comprendre le champ de projection en HD. Tu l’as retrouve ICI.

Une autre façon est la fédération autour d’une cause, donc avec un message impactant, qui suscite l’adhésion et qui donne envie de soutenir la cause.

La voilà la façon de fédérer d’une ligne 5 ! Avec une ligne 5 tu es conçue pour ça : universaliser un message auquel tu as trouvé une solution pratique. Car c’est écrit solutionneur sur ta tête. Que tu le veuille ou non…

Quand on trouve notre message, on est capable d’impacter les inconnus, contrairement à une ligne 4, qui elle est obligée de sympathiser pour avoir de l’impact.

Retiens bien la différence entre les 2 auras :

  • Ligne 4 : impacte les amis et la famille = obligé de sympathiser. Peur quand elle ne connaît pas car sait qu’elle n’a pas d’impact. Position = la réseauteuse
  • Ligne 5 : impacte les inconnus = « pratique le qui m’aime me suive » pour faire adhérer à une cause/un message qu’elle défend et à laquelle elle a une solution pratique à proposer. Position = la messagère

Ainsi la ligne 5 va fédérer autour d’elle un réseau d’inconnus, selon son message et son influence cela peut aller à très grande échelle.

Si la ligne 4 essaye d’aller chercher les nouvelles têtes elle-même, elle sera mal à l’aise et manquera d’impact. Il vaut mieux pour elle laisser ses amis lui présenter leur amis. De cette manière elle fait croître sa communauté.

Procéder en douceur : #

Je te laisse méditer sur ses infos.

J’espère que l’épisode ta plu, rappelle-toi : il n’y a ni bonnes, ni mauvaises stratégies digitales. Il y’a juste des êtres humains avec leur mode d’emploi.

Parce que le développement personnel et business sont intrinsèquement liés, donc oui, tu peux booster ton business tout en expérimentant et en appliquant ton Human Design. C’est que nous faisons dans le parcours Origine entrepreneurs.

Les étapes #

Afin de procéder en douceur, par étape, je propose :

➡️ ETAPE 1 : Les masterclass. Idéal pour commencer le process en douceur, chez soi, à son rythme.

➡️ ETAPE 2 : Le diagnostic Human Design perso « adultes atypiques » : Tu rencontres des difficultés à comprendre comment cela se manifeste dans ton cas, avec ton atypisme, et ressens le besoin de te faire accompagner. J’établis les liens entre ton vécu et ta carte Human Design pour t’aider à comprendre les mécanismes qui se jouent et élaborer des pistes stratégiques personnalisés pour y remédier.

➡️ ETAPE 3 : Le diagnostic Human Design perso « enfants atypiques » : Tu rencontres des difficultés à comprendre comment cela se manifeste chez ton/tes enfant(s) atypiques, et ressens le besoin de te faire éclairer. J’établis les liens entre son vécu et sa carte Human Design pour t’aider à comprendre les mécanismes qui se jouent et élaborer des pistes stratégiques personnalisés pour y remédier tout en l’inscrivant dans la dynamique de famille.

➡️ ETAPE 4 : Tu es entrepreneuse et atypique ? Tu ressens le besoin d’être accompagnée pour comprendre où tu t’autosabote puis analyser et réajuster ton marketing selon ton Human Design, c’est ce que je fais dans mon Diagnostic Human Design et marketing magnétique.

Et moi je te dis à bientôt pour de nouveaux partages,

Votre Générator préférée,

Aurélie

#espritdigicom

Fédérer – la différence entre ligne 4 et 5 Human design

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