MANIFESTORS : les comprendre, leur parler, travailler avec eux

Tu es Manifestor ? Tu as des clients, des partenaires ou tu cibles des Manifestors ? Des personnes de ton cercle proche sont Manifestors ?

8% de la population est de type Manifestor. On peut considérer que c’est un type rare. Même si tu n’es pas Manifestor, tu peux cependant en avoir parmi tes clients, tes partenaires, ton entourage !

Dans tous les cas ce module va t’aider.

C’est parti !

Dans un premier temps, nous allons chercher à comprendre les Manifestors pour mieux leur parler et mieux travailler avec eux !

Dans un deuxième temps, je t’invite à télécharger le cahier d’exercices « Mon persona & Moi  » puis de compléter le type énergétique de ton client idéal dans la partie « mon client énergétique idéal »

Qui sont les manifestors ? #

Une aura fermée, voir repoussante

Thème du non-soi : la colère

Stratégie : informer

Signature : la paix

Le Manifestor tire son nom de sa capacité à se Manifester librement sans l’aide de personne d’autre.

Ils peuvent le faire car ils ont au moins un des 3 centres moteurs défini (coeur, émotions ou racine, mais PAS le centre sacral) connecté au centre de la gorge.

Le Manifestor est conçu pour, et cherche à avoir, un impact sur le monde et les autres.

Sa stratégie est d’informer

Si le manifestor informe (ceux qu’il pourrait impacter) avant d’agir, la résistance naturelle et la suspicion qu’il rencontre chez les autres se dissiperont.

Comme tout les types en Human Design, un Manifestor doit toujours se référer à son Autorité Intérieure avant de prendre la décision d’agir.

S’ils ne le font pas, ils rencontreront une grande résistance et suspicion de la part des autres. Cela crée de profonds niveaux de COLERE chez le lui. La colère réprimée s’accumulera et provoquera des symptômes de stress biologique qui entraîneront des problèmes de santé plus tard dans la vie.

La colère est donc le thème du non-soi du manifestor.

Son but dans la vie est d’être en paix.

Les Manifestors ont une aura très focus qui repousse les autres auras. Ils ne sont pas conçus pour être des personnes inclusives ! Ils sont soit le chef, soit le loup solitaire. Ils essaient toujours de diriger leur propre activité et de résister à la direction et au contrôle des autres. Cette résistance à la direction des autres sera soit secrète, soit véhémente. Mais elle est toujours là. Les manifestors sont plus heureux lorsqu’on les laisse faire leur truc dans leur coin.

Si tu cibles des manifestors avec ta communication, utilise les champs lexicaux de la paix, de la colère ou de la résistance, ce sont des ressentis qu’ils connaissent bien. Utilise également le canal informatif, cela respect leur mode de fonctionnement interne.

La liberté avant tout #

Les Manifestors se sentent souvent différents des autres et se demandent pourquoi.

C’est qu’ils ont accès à une puissance incroyable qui peut être activée soudainement et sans avertissement. Cela peut parfois effrayer les autres et parfois même le manifestor lui-même !

Les manifestors détestent vraiment quiconque qui essaye de leur dire quoi faire ou comment le faire. Ils ont besoin d’autant de liberté que possible pour vivre leur vie et façonner leur propre destin selon leurs propres règles.

Ils ne sont pas là pour attendre, ils sont là pour initier et avoir un impact sur les autres et sur le monde qui les entoure.

Leur voix est entendu. C’est un don qui leur est envié et rejeté en même temps, admiré et dénigré.

S’ils n’obtiennent pas la liberté d’action dont ils ont besoin, alors là gare à toi ! 

Dans leur enfance, de nombreux manifestors étaient limités par des parents, des enseignants et d’autres adultes importants dans leur vie qui pensaient qu’ils étaient soit gênants, soit difficiles d’une manière ou d’une autre. La réponse de ces adultes a été d’essayer de contrôler l’enfant manifestor soit physiquement (en restreignant sa liberté de mouvement) soit avec des règles très strictes. Ils pensaient l’aider et bien faire. Ils n’avaient aucune idée que cet enfant savait déjà ce qu’il voulait faire et quand il voulait le faire. Bien sûr, pour tous les enfants, certaines règles sont importantes mais un trop grand nombre peut aussi être très préjudiciable, surtout pour les manifestors.

Ils peuvent réagir très fortement à toute personne dans leur vie d’adulte qui essaiera ou est même perçue comme essayant de les contrôler ou de les manipuler d’une manière ou d’une autre.

Si tu as des Manifestors parmis tes clients, tes partenaires ou tes collègues, tu peux te sentir dominé, provoqué ou maîrtisé en leur présence.

Une dynamo humaine #

Dans la vie, les manifestors sont des battants, muni d’un potentiel naturel à tout pouvoir entreprendre. Ils ont l’air d’être invincible et ont le pouvoir de catiliser une énorme énergie pour la focaliser sur un projet, un travail, mais aussi ceux qui les entourent.

Se sont des personnes très motivées, capables d’une expression et d’une manifestion puissante. Toujours en quête d’action, d’interventions et de réalisations.

Les manifestors sont de véritable dynamo humaine ! Réalisant des projets avec dynamisme. De telles persformances suscite soit l’admiration, soit la jalousie de la part de ceux qui ne sont pas comme eux.

Le manifestor a parfois du mal à comprendre pourquoi d’autres ont tant de difficulté à concrétiser des projets. C’est que tout le monde ne peut pas initier aussi rapidement et aussi facilement, en faite 91% de la population mondial. Si tu es manifestor, sois donc indulgent.

Le manifestor est le seul à pouvoir agir en solo et réussir, il n’a besoin de rien ni de personne, sa seule énergie suffit.

Il est important pour lui de prendre conscience qu’il est la clé de contact qui manque aux autres. Si tu es manifestor, imagine un peu ce que ressent un non manifestor quand il tourne la clé de contact et qu’il ne se passe rien. Difficle pour toi de l’imaginer n’est-ce pas ? Mais c’est ce qu’il se passe pour 91% des gens. Cette seule compréhension peut te conduire à une nouvelle coopération, encourager les autres et leur permettre d’utiliser ce que tu as à offrir au monde.

Un besoin continuel d’action #

Dans les relations, vivre avec un manifestor n’est pas toujours facile en raison de son besoin continuel d’action, source d’imprevisibilité et de volatilité potentielle. Ce qui peut nous amener à vouloir être autoritaire avec lui. Mais alors n’imagine pas 2 min qu’il va t’obéir, encore moins le contrôler.

Cependant c’est un partenaire ultra compétent qui, lorsqu’on lui accorde la liberté, trouve une solution à tout et fait preuve d’un grand professionnalisme.

Gardons à l’esprit que ce sont des personnes d’action, impatientes de faire bouger les choses.

Essayer de les stopper, de leur demander de se poser ou de leur rappeler continuellement de se détendre, c’est leur demander d’aller contre leur nature. Quant à eux, ils ne trouvent aucun plaisir à ne rien faire !

Essayer de les calmer peut provoquer des malentendus et de la colère.

Une force d’accélération et une énergie créatrice #

La seule présence d’un manifestor suffit à allumer toute sorte de bouton chez les autres. Mais tout le monde n’apprécie pas les tornades. Ils peuvent bruquer les gens et les dérouter. C’est leur nature de manifestor. L’idée est de faire attention à l’impact qu’ils ont sur les autres (énergétique), chez eux ou en société, ils doivent observer qui cela dérange et ne pas le prendre personnellement.

En revanche cela leur donne un incroyable pouvoir de motivation sur les autres. A cela se rajoute leur capacité à les propulser dans l’action. Ce sont de véritable force d’accélération.

Attention à ceux qui voudrait profiter de ces capacités. Les manifestors peuvent sentir que ceux qui les entourent s’attendent à ce que ce soir eux qui aillent toujours tous chercher, tout porter et tout réparer. Le rôle du manifestor est de générer l’action par d’accomplir les corvés des autres.

Le grand défi d’un manifestor est de savoir clairement dans quoi engager son énergie créatrice, lorsque c’est le cas, il est impressionant. En revanche dans le cas contraire, il peut être très destructif.

Si tu es manifestor, comprend que tout le monde ne tourne pas au même niveau que toi, ce sera ainsi plus facile de t’engager avec les autres, malgré leur lenteur.

Il est très excitant d’avancer aux côtés d’un manifestor car on ne sais jamais ce qui nous attend !

Comment reconnaître et soutenir les talents du Manifestors ? #

La nature a doté les menifestors de 5 grands dons :

1/ Initier l’action

2/ Impacter

3/ Parler et être entendu

4/ Agir indépendamment

5/ Leadership

1/ Initier l’action #

Avec leur moteur Gorge défini, les manifestors sont spécialement conçus pour initier l’action. Ils font bouger les choses.

Avec un sacral ouvert, donc non défini, ils ne sont pas conçu pour assurer le suivi des opérations, contrairement aux Generators.

Ils ont une curiosité naturelle et sont le seul type qui peut vraiment initier une action librement.

Une grande partie de notre société mondiale récompense les « acteurs », mais en vérité, seuls les manifestors peuvent initier une action et « faire quelque chose » sans avoir à attendre quoique ce soit. Et c’est sain pour eux d’être ainsi ! 

En revanche, il est très malsain pour les 92% restants du monde d’initier de cette manière. C’est comme vouloir monter une cuisine mobalpa en employant le mode d’emploi d’une cuisine ikéa, ça ne fonctionne pas !

Mais même les manifestors doivent être impliqués avec d’autres personnes !

 Afin de survivre dans un monde où les gens n’ont aucune idée de qui ils sont et se méfient immédiatement des manifestors (à cause de leur aura répulsive), il est préférable d’avoir une stratégie pour surmonter cela.

En Human Design, la stratégie idéale pour les manifestors est « d’informer les autres avant d’agir ».

En pratique, cette stratégie pour un manifestor revient à mettre un chiffon rouge devant un taureau ! La plupart des manifestors détestent faire cela parce qu’ils pensent qu’ils doivent en quelque sorte demander la permission de faire ce qu’ils veulent faire. La permission est quelque chose qu’un manifestor déteste avoir à demander ! Cela évoque toutes les histoires d’horreur de contrôle de leur enfance !

Si tu es manifestor, en communication, commence à informer avec la phrase « Je vous fais juste savoir que« , avec un ton calme qui demande l’intention car tu t’appretes à délivrer une information importante. Tu ne demande pas la permission, tu énonce simplement un fait sur ce que tu vas faire. N’utilise pas quelque chose comme « Ça te dérange ? » ou « Est-ce que ça te va ? » Cela pourrait être péçu comme agressif.

En suivant cette stratégie, le manifestor peut continuer à initier tout en réduisant les confrontations.

Pour éviter la confrontation, tout ce qu’un manifestor doit se rappeler, c’est de tenir les gens informés de ses intentions et de ses actions. Ce processus d’information des autres empêchera généralement les gens de gêner ou d’essayer de contrôler le manifestor parce qu’ils ne savent pas ce qui va suivre. Informer réduira considérablement la tendance à la colère du manifestor, car les gens ne lui donneront plus autant de raisons de se mettre en colère.

Bien que ce soit une stratégie très utile, certains manifestors peuvent aller un peu trop loin et informer tout le monde, tout le temps.

Mais en réalité, il est seulement souhaitable d’informer les personnes qui seront effectivement affectées par ses actions imminentes. Il n’est pas du tout souhaitable de dire à tout le monde tout le temps ce qu’ils font !

2/ Impacter #

Ils ne font pas seulement qu’initier l’action, ils impactent les gens et les situations autour d’eux. Ils arrivent à modifier la vie des gens et le cours des événements.

Ce sont des « game-changer« .

Ils initient de grands projets et efforts, mais ils restent rarement jusqu’au bout.

Le relais doit généralement être passé aux generators qui ont le pouvoir de bâtir et de rester dans l’énergie du suivi. Mais sans la force et le pouvoir d’initier que les manifestors apportent, de nombreux projets ne démarreraient jamais en premier lieu. Les manifestors sont toujours le seul type d’être humain conçu pour initier librement et sans précédent. À l’improviste, de manière tout à fait inattendue, ils voient quelque chose et cela se produit. Quelle précieuse qualité à avoir.

On peut compter sur eux pour sortir de la foule, briser le moule, essayer quelque chose de nouveau et de différent. Si les manifestors ont ce niveau de liberté, ils pourront vraiment apporter leurs qualités uniques dans ce monde. Les manifestors n’ont pas de modèle de travail défini. Ils ne sont pas conçus pour fonctionner 5 jours par semaine de 9h à 18h.

3/ Parler et être entendu #

La capacité de parler et d’être entendu est non seulement profondément gratifiante, mais c’est aussi une aubaine pour naviguer dans le monde, trouver du travail, réussir.

Ils excellent particulièrement dans les domaines marketing et politique.

Cependant, selon le parcours du manifestors et l’environnement dans lequel il évolue, il peut avoir peur de parler, peur de ne pas être entendu.

Comme stipuler plus haut, c’est un don qui leur est envié et rejeté en même temps. D’où le défi de savoir clairement dans quoi engager leur énergie créatrice.

4/ Agir indépendamment #

De tout les types énergétique en human Design, le manifestor est le plus indépendant et le plus capable d’agir de son propre chef.

Contrairement aux manifesting generators qui doivent attendre une réponse positive de leur sacral pour initier l’action, les manifestors peuvent agir sans l’avis ou la contribution des autres. Cela leur donne une grande liberté pour faire bouger le monde.

Ce sont des esprits libres.

Les manifestors peuvent gagner de l’argent facilement et naturellement de toutes sortes de façons différentes et uniques. Et à cause de leur désir de ne pas être contrôlés par les autres, ils finissent généralement par travailler pour eux-mêmes. Les manifestors sont rapides ! La plupart des manifestors trouvent le rythme de vie très lent, c’est comme si la vie était au ralenti autour d’eux.

Tout, y compris leur respiration, est plus rapide dans un corps de manifestor !

5/ Leadership #

Le fait que les manifestors aient une voix qui peut être entendu et qu’ils soient libre d’agir indépendamment les places en position de leader.

Il y a une qualité de maîtrise de soi chez les Manifestors qui inspire la crainte et la confiance que les choses sont entre de bonnes mains.

Quelle que soit la taille des vagues, quelle que soit la gravité de la situation, son aura innée de confiance et sa capacité à agir rapidement créent un sentiment général de sécurité pour toutes les personnes impliquées.

Avec l’avènement des communications et des infrastructures mondiales couplées à leur capacité à se manifester librement à grande vitesse et seul, un monde d’opportunités les attend ! 

Les manifestors ont toujours une place très importante dans ce monde et ne sont certainement pas prêts à se retirer tranquillement du monde maintenant que leur place de dirigeants a disparu. 

En effet, en human design on dit que les nouveaux leader sont les projectors car plus sage et démocratique, contrairement aux manifestors plutôt autoritaires.

Depuis le début de l’humanité, les manifestors étaient les dirigeants, les législateurs et les décideurs. La puissance était à l’ordre du jour et les manifestors gagnent toujours lorsqu’il s’agit d’affichages de puissance brute et pure « toujours allumée ». 

Mais dans le monde d’aujourd’hui, l’accent est mis sur les entrepreneurs, la démocratie, le partage, la coopération, le pouvoir décentralisé. Les dirigeants absolus ne sont pas du tout les bienvenus ! Le but d’être un manifestor semble avoir été enlevé et le nouvel ordre mondial a été repris par les autres types.

Mais le manifestor est parfaitement conçu pour fonctionner magnifiquement dans le monde complexe et technologiquement connecté dans lequel nous vivons !

Quelle stratégie marketing digital pour un manifestor ? #

Ta stratégie marekting consiste à partager tes perspectives uniques et polarisantes afin d’inciter les autres à agir, car, comme tu es fait pour inspirer les autres à agir, cela te permet de te présenter devant eux et de dire quelque chose avec quoi ils sont d’accord ou en désaccord.

Rapproche-les de toi parce que ton don est d’inspirer les gens à agir, tu dois donc être enflammé pour aider à agir. C’est là la base de ta stratégie marketing.

Informe-les des perspectives et de ce que tu fais, puis indique leur comment passer à l’action.

Comment comprendre et travailler avec les défis d’un Manifestor ? #

Nous avons vu leurs forces, il s’agit maintenant de comprendre leurs faiblesses.

1/ Une aura impactante

2/ La solitude d’agir indépendamment

3/ Une aura repoussante

4/ Besoin d’informer et de communiquer

5/ Ne pas savoir quand s’en est assez

6/ Pas de GPS interne

7/Pas d’accès à une énergie constante

8/ Gérer la colère

1/ La puissance #

Leur puissance est un don mais aussi un défi du quotidien.

C’est un peu comme avoir de la richesse : cela peut générer de la culpabilité ou un embarras d’avoir de la richesse quand tant de gens se sentent impuissants.

Le manifestor sait qu’il peut atteindre des grands objectifs tandis que d’autres s’efforcent d’atteindre leurs propres objectifs moins nobles.

Les manifestors entrent dans une pièce et leurs grandes auras ont automatiquement un impact sur les gens. Les gens n’aiment pas forcément être impactés. Cela crée un peu un sentiment de contrôle, auquel la plupart d’entre nous résistent. Cependant ils n’y peuvent rien.

Si un Manifestor ne vit pas une vie autonome, il a sans aucun doute été conditionné pour être une pièce du puzzle différente de celle qu’il est. Il a très certainement eu l’esprit brisé. C’est une perte pour nous tous et un appel à racheter et à récupérer ce moi perdu.

2/ La solitude d’agir indépendamment #

Bien que nous admirions l’individualité, nous apprécions également la connexion, et cela peut être déroutant pour les Manifestos lorsqu’ils tombent sur ce compromis diamétralement opposé.

Avec leur farouche indépendance, les Manifestors ne sont pas particulièrement des joueurs d’équipe. Cela devient délicat pour les manifestors lorsqu’ils essaient de travailler avec des gens qui ont différentes opinions ou lorsqu’ils ont des supérieurs hierarchique.

D’une certaine manière, les Manifestors sont seuls dans le monde et sont conçus pour être ainsi. Mais ils peuvent se demander si c’est normal.

Par exemple, un manifestor pourrait croire que quelques ne tourne pas rond chez lui car il est de travailler seul chez lui plutôt que d’être en relation.

Ils ont une propension à la solitude, ils aiment profiter librement de leur temps seul.

3/ Une aura repoussante #

C’est simplement que la structure mécanique du Manifestor opère à partir d’un lieu de créativité et de pouvoir qui est diffusé vers l’extérieur, initiant et impactant ainsi. Donc, d’un point de vue énergétique, les manifestors étendent l’énergie. Ils n’en reçoivent pas.

Pour la petite image, on pourrait dire qu’ils ont le rôle du sperme plutôt que le rôle de l’ovule.

Cette action de se déplacer vers l’extérieur peut être repoussante pour les personnes qui ne veulent pas être impactées. Les gens peuvent résister au Manifestor à un niveau énergétique. Tout cela se produit avant que les mots ne soient prononcés et souvent de manière inconsciente.

Les manifestos qui essaient peut-être de minimiser leur pouvoir n’ont aucun contrôle sur ce phénomène.

Ils vont sentir les gens intimidés ou s’éloigner. Il peut soit le prendre personnellement, soit reconnaître ce qu’il est et qu’il n’y peut rien.

4/ Besoin d’informer et de communiquer #

Le meilleur moyen pour les manifestors d’entrer en relation avec les gens et d’avoir l’impact qu’ils souhaitent est d’apprendre à informer les gens avant qu’ils n’agissent.

Ce n’est pas toujours facile pour les manifestors car ils craignent que s’ils font savoir aux gens ce qu’ils vont faire, ils seront arrêtés, manipulés ou contrôlés.

Tout le défis est de trouver le bon dosage.

5/ Ne pas savoir quand s’en est assez #

Le Sacral ouvert crée un autre défi pour le Manifestor car il absorbe l’énergie du Generator sur le terrain et ne sait pas quand c’est assez.

S’il n’apprend pas à s’y retrouver, ils risquent de s’épuiser ou d’être perçus comme « celui qui est fait trop ». Il peut également se livrer à des comportements d’auto-apaisement non favorables, ne sachant pas quand s’arrêter.

Sachant cela, il peut instaurer des moments de solitude, hors du champ énergétique des generators, pour se ressourcer.

6/ Pas de GPS interne #

Les manifestos ont un défi particulier ici, car ils ne sont pas équipés du système de guidage interne des generateurs et des manifesting generators. Ils n’ont pas non plus la directive du Réflector d’attendre ou l’indice du Projector d’être demandé ou reconnu. Les manifestors doivent « jeter les spaghettis sur le mur et voir s’ils collent » avant de savoir s’ils sont sur la bonne voie.

S’ils peuvent avoir une idée du bon moment pour agir, les choses vont un peu mieux.

L’idée est de lâcher la pression de penser qu’il devrait savoir. Cela demande un certain niveau d’abandon pour laisser la curiosité vernir au premier plan.

7/ Pas d’accès à une énergie constante #

Comme les autres types Open-Sacral (Projector et Reflector), le Manifestor a le défi de ne pas être conçu pour travailler ou aller à l’école dans la norme culturelle de 8h à 17h. Ils n’ont tout simplement pas cette énergie durable. Ils font mieux en lançant un projet et en laissant ensuite l’aspect « jeu de jambes » aux generators. Les manifestors ont besoin de plus de temps d’arrêt et de repos loin de l’énergie motrice du sacral.

En tant que Manifestor, vos clients devront apprendre à gérer leur énergie indépendamment des normes culturelles.

8/ Gérer la colère #

Alors que les generators sont frustrés, les manifestors se mettent en colère lorsque les choses ne vont pas dans leur sens. La colère n’est pas l’une des énergies les plus faciles à côtoyer. C’est généralement repoussant.

Cette combinaison de pouvoir et de colère peut créer une atmosphère instable qui peut menacer davantage les gens.

L’un des défis de du Manifestor est d’apprendre à gérer et à travailler avec sa colère.

Comment gérer un client Manifestor ? #

J’ai tenté de regroupé ici les « bonnes pratiques » pour gérer un manifestor. Cette liste n’est exhaustive.

1/ Respect son pouvoir et sa puissance

2/ Comprend qu’il peut ne pas reconnaître son pouvoir et ses capacités

3/ N’essaye pas de le contrôler

4/ Travaille avec son style de communication

5/Comprend que c’est un loup solitaire

6/ Aide-le à suivre sa stratégie : informer avant de passer à l’action

Quelques Manifestors célébres :

George W. Bush, Adolf Hitler, Susan Sarandon, Mao, Jesse Jackson, and Martha Stewart.

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